仕事の流れ

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  現場課題のヒアリング

  入社後はまず、お客様の工場や物流現場を訪問し、生産ラインや業務フローを観察しながら課題や改善ポイントを把握します。また、先輩社員と一緒に報告書や提案資料を作成し、現場の状況を社内で共有します。こうして現場の実情を深く理解することが、後の改善提案の基礎となります。

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  システム・改善提案の検討

  現場で得た情報をもとに、FAシステムや物流支援の改善策をチームで検討します。効率化や省人化、品質向上など、具体的な施策を整理し、必要に応じてシミュレーションや試作も行います。ここでは、既存の枠にとらわれない柔軟な発想が求められます。

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  提案・打ち合わせ

  作成した改善策をお客様にプレゼンし、現場スタッフと意見交換を行いながら最適なシステム導入方法やスケジュールを策定します。お客様のニーズや現場の制約を理解し、現実的かつ効果的な提案を行うことが重要です。

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  導入・フォロー

  承認されたシステムや改善策の導入をサポートします。作業手順書の作成や社員研修も行い、導入後の運用状況を確認しながら、必要に応じて追加の改善提案を実施します。現場がスムーズに改善策を活用できるよう支援するフェーズです。

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  効果測定・改善提案

  導入後は、改善策の効果をデータで測定し、課題が残っている場合は追加の改善策を検討します。また、成果を社内で共有し、次のプロジェクトに活かすことで、個人の成長と会社全体のレベルアップにつなげます。