HOME目的別サービスコストダウンに対してできること

クオリスの実績

コストダウンに対してできること

お客様のニーズ 生産コストの削減、人件費の削減、光熱費の削減…コストダウンを図る上で削減することが全てではありません。
クオリスは、作業効率や稼働率の向上を行い、不良品などによる生産ロスを低減することで、コストダウンを図っていきます。
徹底した効率化や合理化を行うための提案で、将来的なコストダウンを達成していきます。


導入事例
ビニルフィルム製造工場(不良品再利用搬送ラインの構築) 薬品製造工場(包装資材リデュースシステムの構築)  
無人化を実現した自動化により、作業性と安全性の向上に貢献しました。    

導入結果

パッケージの提案
コスト低減や環境問題への対応など、製品に求められる要件がますます厳しくなっている昨今、お客様のニーズに応じたパッケージ企画をトータル的にご提案させていただきます。

在庫管理/流通戦略の改善
製造コストの低減、生産効率の向上が求められている昨今、「在庫管理の見える化」が急務となっています。弊社では、製造部品や材料の欠品防止、余剰在庫の削減など生産効率向上の実現をお手伝いいたします。

入出荷作業合理化
製造コストの低減、生産効率の向上が求められている昨今、入出荷検品・ピッキング・棚卸など、物流倉庫内における作業の標準化および簡素化を実現し、ロット・有効期限・ロケーション等の物流管理水準向上を支援するソリューションのご提案をいたします。

オペレーション改善による生産性向上
現場の最前線は常に「生産性向上」「コスト削減」という課題に直面しています。弊社ではユーザー様の現状把握から問題定義をし、今までの固定観念にとらわれることなく解決へと導くご提案をいたします。

工場オペレーションの効率化
(低コスト化・生産能力拡大)
現場の最前線は常に「生産性向上」「コスト削減」という課題に直面しています。弊社ではユーザー様の現状把握から問題定義をし、今までの固定観念にとらわれることなく解決へと導くご提案をいたします。

バリューチェーンのコスト削減
従来のコスト削減のような部分的な削減ではなく、企業のビジネスモデル全体を視野に入れた課題追求を行い、最大限の価値を生み出すとともに、総括したコスト削減をご提案いたします。

コスト削減
現在の経済情勢の中、企業として売上げ伸張が望めない状況で、利益を確保する為には、コスト削減を徹底的に追求していく必要があります。コスト削減といっても、短期的な視点での施策から、企業の中期経営計画等に盛り込まれるべき施策まで、色々な視点でのコスト削減方法があります。弊社では御社の企業戦略に沿ったコストダウンのお手伝いをいたします。

全社購買コスト削減
現在の経済情勢の中、企業として売上げ伸張が望めない状況で、利益を確保する為には、コスト削減を徹底的に追求していく必要があります。コスト削減といっても、短期的な視点での施策から、企業の中期経営計画等に盛り込まれるべき施策まで、色々な視点でのコスト削減方法があります。弊社では御社の企業戦略に沿ったコストダウンのお手伝いをいたします。

不良品の削減
企業として売上げ伸張が望めない状況で、利益を確保する為には、ムダを徹底的に排除し、利益追求していく必要があります。弊社では不良品が発生する原因を分析し、真の問題解決手段をご提案いたします。